Kompetenceudvikling
Kompetenceudvikling
På Frøgård Allé mener vi, at det er vigtigt for såvel den enkelte som for botilbudet som helhed, at personalet udvikler sig gennem hele arbejdslivet.
Personalegruppen skal kunne samarbejde for i fællesskab at kunne løse vekslende arbejdsopgaver på tilfredsstillende måde.
Gennem kompetenceudvikling vil vi kvalificere personalet til at arbejde selvstændigt, kreativt og ansvarsbevidst.
Vi forventer at alle søger at udvikle deres kompetencer og vi har derfor også alle en personlig kompetenceudviklingsplan.
Der indgår følgende elementer i vores kompetenceudvikling:
Kurser/uddannelse
Det er vort mål, at alle medarbejdere i faste stillinger kompetenceudvikles. Nyansatte kan normalt ikke regne med at få tildelt kurser i det første ansættelsesår. Udvikling sker nemlig ikke kun på kurser, men også gennem indlæring af nye opgaver i botilbudet.
Uddannelsesudvalget består af 1 medarbejder fra hvert hus og 1 ledelsesrepræsentant.
Ved ansøgning om kurser benyttes altid kursusskema (fås hos uddannelsesudvalget). Skemaet afleveres til et af udvalgets medlemmer.
Alle kurser som bevilges skal kunne relateres til botilbudets målbeskrivelse eller til løsning af særlige arbejdsopgaver.
Uddannelsesudvalget mødes ca. 8 gange om året for at gennem gå ansøgninger og relevant materiale til brug for nye kurser.
De uddannelsesansvarlige orienterer på husmøderne om tildelte kurser og nye uddannelsestilbud.
Da det er vores mål at alle ansatte skal tilbydes udviklingsmuligheder fører udvalget statistik over kursusdeltagelsen.
Alle kursister forpligter sig til at formidle den nye viden, de har opnået videre til kollegerne. Dette kan gøres mundtligt på hus- eller fællesmøder eller som et skriftligt oplæg til alle.
Uddannelsesudvalget får hvert år tildelt et budget. Ved årets start fremlægger udvalget et budgetoverslag indeholdende følgende poster:
a) personaleweekend
b) individuelle kurser
c) fælles foredrag/kurser
d) praktiklærerkurser
Medarbejderudviklingssamtaler
Mindst een gang om året har hver medarbejder en samtale med forstanderen. Som en del af forberedelsen drøfter den enkelte medarbejder både egne stærke resurser og de udviklingsområder hun/han måtte have med en kollega i huset.
I samtalen evalueres det forgangne år herunder kvaliteten af samarbejdet med kolleger og ledelsen og man udarbejder dernæst en kompetenceudviklingsplan for det næste år.
Den sidste del af samtalen indeholder en løndialog. Medarbejderen skal indtænke sig selv i forhold til vores lønpolitik.
Samtalen må ikke indeholde advarsler. Samtalens indhold er som udgangspunkt fortroligt, men kompetenceudviklingsplanen kan den enkelte medarbejder kan vælge at informere kolleger om.
Pædagogisk weekend/temamøder mv.
Den pædagogiske weekend afholdes een gang om året og temamøder afholdes efter behov på fællesmøde dagene.
Kursusideer:
Vi har en kursusmappe i rygerummet. I denne findes kursustilbud. Det er kursusudvalgets opgave at vedligeholde mappen.
På Frøgård Allé mener vi, at det er vigtigt for såvel den enkelte som for botilbudet som helhed, at personalet udvikler sig gennem hele arbejdslivet.
Personalegruppen skal kunne samarbejde for i fællesskab at kunne løse vekslende arbejdsopgaver på tilfredsstillende måde.
Gennem kompetenceudvikling vil vi kvalificere personalet til at arbejde selvstændigt, kreativt og ansvarsbevidst.
Vi forventer at alle søger at udvikle deres kompetencer og vi har derfor også alle en personlig kompetenceudviklingsplan.
Der indgår følgende elementer i vores kompetenceudvikling:
Kurser/uddannelse
Det er vort mål, at alle medarbejdere i faste stillinger kompetenceudvikles. Nyansatte kan normalt ikke regne med at få tildelt kurser i det første ansættelsesår. Udvikling sker nemlig ikke kun på kurser, men også gennem indlæring af nye opgaver i botilbudet.
Uddannelsesudvalget består af 1 medarbejder fra hvert hus og 1 ledelsesrepræsentant.
Ved ansøgning om kurser benyttes altid kursusskema (fås hos uddannelsesudvalget). Skemaet afleveres til et af udvalgets medlemmer.
Alle kurser som bevilges skal kunne relateres til botilbudets målbeskrivelse eller til løsning af særlige arbejdsopgaver.
Uddannelsesudvalget mødes ca. 8 gange om året for at gennem gå ansøgninger og relevant materiale til brug for nye kurser.
De uddannelsesansvarlige orienterer på husmøderne om tildelte kurser og nye uddannelsestilbud.
Da det er vores mål at alle ansatte skal tilbydes udviklingsmuligheder fører udvalget statistik over kursusdeltagelsen.
Alle kursister forpligter sig til at formidle den nye viden, de har opnået videre til kollegerne. Dette kan gøres mundtligt på hus- eller fællesmøder eller som et skriftligt oplæg til alle.
Uddannelsesudvalget får hvert år tildelt et budget. Ved årets start fremlægger udvalget et budgetoverslag indeholdende følgende poster:
a) personaleweekend
b) individuelle kurser
c) fælles foredrag/kurser
d) praktiklærerkurser
Medarbejderudviklingssamtaler
Mindst een gang om året har hver medarbejder en samtale med forstanderen. Som en del af forberedelsen drøfter den enkelte medarbejder både egne stærke resurser og de udviklingsområder hun/han måtte have med en kollega i huset.
I samtalen evalueres det forgangne år herunder kvaliteten af samarbejdet med kolleger og ledelsen og man udarbejder dernæst en kompetenceudviklingsplan for det næste år.
Den sidste del af samtalen indeholder en løndialog. Medarbejderen skal indtænke sig selv i forhold til vores lønpolitik.
Samtalen må ikke indeholde advarsler. Samtalens indhold er som udgangspunkt fortroligt, men kompetenceudviklingsplanen kan den enkelte medarbejder kan vælge at informere kolleger om.
Pædagogisk weekend/temamøder mv.
Den pædagogiske weekend afholdes een gang om året og temamøder afholdes efter behov på fællesmøde dagene.
Kursusideer:
Vi har en kursusmappe i rygerummet. I denne findes kursustilbud. Det er kursusudvalgets opgave at vedligeholde mappen.
